Le dirigeant est plus serein et plus apte à prendre les bonnes décisions.
L'atelier du dirigeant : vers une spirale "vertueuse".
C'est une spirale pernicieuse qui peut au final être fatale à l'entreprise mais qui, dans tous les cas, génère un stress chez le dirigeant.
Ces 3 expertises s'inscrivent dans une dynamique où la production de biens et de services est en général, le coeur de métier du dirigeant.
La production est une préoccupation"métier" quotidienne chez le dirigeant. Si toute son attention est portée sur la production, les 3 autres champs d'actions seront plus ou moins négligés et les résultats en pâtiront :
L'atelier du dirigeant regroupe 3 expertises fondamentales, complémentaires et indispensables à la conduite de l'entreprise.
Ce qui distingue "L'atelier du Dirigeant Breton" des autres formations, c'est sa capacité à répondre à des situations d'urgence.
L'atelier des formations "actions courtes", sont ciblées et sur-mesure pour agir rapidement. Elles se déroulent en groupe restreint, de 6 personnes maximum, pour des dirigeants rencontrants des problèmes techniques identiques.
Le dirigeant vient avec ses documents afin de trouver la solution adaptée à sa situation concrète et dont la mise en oeuvre est urgente.
L'Atelier du Dirigeant Breton
06 81 19 23 86 martine.henry@capadhoc.fr
Solutions adaptées à vos besoins et objectifs
